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1、銷售意識(shí),銷售目的并非單一指將產(chǎn)品出售換取貨幣的行為,更主要是所銷售的產(chǎn)品是否物有所值或物超所值,是否想客戶之所想及客戶之所及,怎樣用切實(shí)行為協(xié)助配合客戶將所售產(chǎn)品衍生更大價(jià)值。
2、品質(zhì)意識(shí),品質(zhì)是企業(yè)口碑的第一原動(dòng)力,是企業(yè)賴以生存發(fā)展的重要根本,品管環(huán)節(jié)要切實(shí)做到精益求精。在與供應(yīng)商平等合作互惠互利的前提下提高供應(yīng)商準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)格培訓(xùn)倉(cāng)管、采購(gòu)、工程、品檢等責(zé)任人的品質(zhì)意識(shí)及品檢專業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)管初檢,采購(gòu)抽檢,工程復(fù)檢,品檢全檢的來(lái)料品控制度。生產(chǎn)制程各環(huán)節(jié)專人對(duì)產(chǎn)品半成品成品全數(shù)檢測(cè),不良品不包裝不出貨,力爭(zhēng)做到出貨合格率達(dá)100%。品質(zhì)不良及服務(wù)不周進(jìn)行責(zé)任追蹤,解決客訴及時(shí)徹底。
3、價(jià)位意識(shí),在確保產(chǎn)品品質(zhì)的前提下動(dòng)用一切可以節(jié)儉生制成本的元素,最終讓利于客戶,不求惡意競(jìng)爭(zhēng)但求物超所值。
4、服務(wù)意識(shí),想客戶之所想及客戶之所及,絕非流于口號(hào)和形式,而是切實(shí)如一而終的貫徹執(zhí)行。
5、人才意識(shí),事事在人,成敗在人,人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,唯才是用,制定并貫徹科學(xué)可行的激勵(lì)機(jī)制,多勞多得,對(duì)企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)予以特別獎(jiǎng)勵(lì),不單只關(guān)注職員工作更關(guān)心職員生活,予職員以歸屬感,盡可能的調(diào)動(dòng)職員工作主觀能動(dòng)性。
6、研發(fā)意識(shí),沒(méi)有最合理只有更合理,沒(méi)有最科學(xué)只有更科學(xué),設(shè)置專職研發(fā)部門,撥發(fā)專項(xiàng)研發(fā)經(jīng)費(fèi),任用專業(yè)技術(shù)人才,從模具制作到用料排模到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到用人工時(shí),盡可能實(shí)行低成本高制作。
7、培訓(xùn)意識(shí),每位海升人都為公司付出著精力、光景及智慧,發(fā)掘人才,激勵(lì)潛能,因材施教,每位海升人理應(yīng)隨著公司的壯大一并收獲提升,取之于人反哺于人。
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